ÉVITER
des biais décisionnels dans des moments contraints
VÉRIFIER
si vos équipes sont prêtes au changement et assez engagées pour en assurer le succès
REPÉRER
les vulnérabilités cachées et les ressources mobilisables lors d'événements imprévus
ÉVALUER
les capacités de votre entreprise à répondre aux chocs et à saisir les opportunités
EXPLOITER
lors d'une crise, vos ressources immatérielles pour pouvoir la surmonter
MAXIMISER
vos potentialités internes en préparant l’entreprise au futur