Stratégie & ingénierie
de la résilience
EXPLOITER LES POTENTIALITÉS DE VOTRE ORGANISATION
Tous ces enjeux constituent des défis croissants pour les entreprises. Ils mobilisent des capacités spécifiques.
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Capacité à absorber les chocs comme les imprévus
Capacité à se renouveler
Capacité à s’approprier les transformations
Ces capacités sont le résultat de votre niveau de résilience
La résilience est l'aptitude à se structurer et à faire face aux situations incertaines ou imprévisibles pour y résister, s'y adapter ou en tirer profit.
Une radiographie unique
de vos forces et faiblesses
Révélez les dysfonctionnements internes pouvant freiner vos efforts de performance comme les potentialités qui mériteraient d'être mieux exploitées
Une approche
inédite et globale
Mobilisez des indicateurs innovants permettant de comparer les perceptions croisées de vos équipes sur les leviers de résilience de l’entreprise
Un instrument de résolution
et d’anticipation
Identifiez les points d’alignement et de dispersion au sein de l’organisation vous permettant d’engager rapidement des actions de correction ou de compensation
Un outil de pilotage pour
la Direction Générale
Bénéficiez d’une vision d’ensemble de votre organisation permettant de saisir des opportunités de business en évitant les biais décisionnels
Une démarche collective
et vertueuse
Associez dans une même démarche les différents niveaux ou entités de l’entreprise sur leurs enjeux communs, pour renforcer l’efficacité collective et la culture d’entreprise
Un vecteur de
communication puissant
Intégrez les problématiques de résilience et la capacité à durer dans l’ADN de votre entreprise, pour être perçu comme une marque fiable pour vos clients et « the best workplace » pour vos équipes
POURQUOI L'OFFRE IMONO CONSEIL ?
Parmi ses bénéfices :
Vous souhaitez en savoir +
sur le diagnostic de résilience ?
Nous accompagnons les entreprises et les organisations dans l’identification et la prise en compte des enjeux de résilience, en privilégiant une démarche de co-construction.
Nous les préparons à affronter les périodes de transformation(s) ou de crise(s) en valorisant leurs ressources internes.
Par une méthodologie innovante et systémique, nous permettons à nos clients de :
Notre équipe
Maxime des Gayets
Maxime des Gayets a exercé, durant une dizaine d’années, de nombreuses responsabilités dans l’accompagnement et la direction de projet. Il y a développé une approche systémique de la planification comme de la gestion de crise.
Directeur de cabinet du Conseil régional d’Ile-de-France de 2010 à 2013, il a notamment participé aux négociations sur le Schéma Directeur, sur le Grand Paris et les plans de mobilisation pour les transports. Dans ses fonctions de conseiller dans des cabinets ministériels, il a assuré la coordination de plusieurs projets de transformation dans des environnements fragiles.
Expert-associé à la Fondation Jean Jaurès, Maxime des Gayets contribue régulièrement à des travaux relatifs aux transformations sociales, économiques et numériques.
Maxime est co-fondateur, associé et Président d'IMONO Conseil.
Laurence Moryoussef
Laurence Moryoussef intervient depuis bientôt vingt ans auprès d’organisations privées et publiques dans la conduite de changement et la résolution de problématiques relationnelles.
Coach certifiée, s’appuyant sur une démarche spécifique qui intègre les contraintes et les paradoxes des entreprises, elle a accompagné nombreuses équipes de direction et opérationnelles et rencontré des centaines de situations individuelles à différents niveaux hiérarchiques et dans des environnements très divers.
En réponse à une complexité croissante, il lui est apparu nécessaire de travailler à une réponse plus complète qui s’intéresse au système global et intègre un maximum d’acteurs. Elle est l’auteure de plusieurs articles de référence dans le domaine du management et des ressources humaines.
Laurence est co-fondatrice et associée d'IMONO Conseil.
Renaud Gassin
Renaud Gassin a dirigé durant quinze ans des agences de communication et de publicité. Il y a développé une expertise en stratégie de positionnement et en communication notamment de crise.
Durant cette période, il a accompagné également en coaching des dirigeants d’entreprises et des personnalités politiques, et a rejoint le cabinet de la Ministre de la Culture et de la Communication comme conseiller en 2015/2016.
Il participe, par la suite, à la création d’une start-up en résilience cyber et engage un travail approfondi sur la résilience des organisations et son management.
Renaud Gassin enseigne à l’Ecole de droit social de l’Université Paris 1-Panthéon-Sorbonne, la communication, la communication de crise, la négociation.
Renaud est co-fondateur, associé et Directeur général d'IMONO Conseil.
